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没落王者诺基亚与跌下神坛的乐视生态圈

作者:张嘉文

商标改得好能助企业发展,一帆风顺,越做越大,反之则另企业一落千丈,诸事不顺,以下举诺基亚及乐视为例子

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诺基亚一开始是多业务的,直到六七十年代才开始发展电信业务。应该是意识到设计还是不够形象,为配合市场需要,诺基亚在1967年修改了一次商标,在1992年又修改了一次。1992年这次修改的高明之处,是增加了标语“connecting people”,这充分体现了行业需求。90年代开始,诺基亚一跃成为一个手机帝国。在2006年,诺基亚又换一次商标。这次改动较少,就是颜色变了和下面的标语放大了。不过就是这一点的改变,意味诺基亚开始走下坡路。世事万物都有一个主次、宾主关系。对诺基亚商标来说,NOKIA 品牌名就是主,connneting people 标语是次。2006 年把 connneting people 放大了,就是把“宾”放大了。“宾”放大了,意味着NOKIA就必然变小了。对应《周易》中的卦象是山地《剥卦》。五阴一阳,即小人极盛,万物凋落,称为《剥卦》。



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乐视本来是一家网络电视公司。乐视的名字取得恰到其意,即快乐地看电视,所以当时的乐视做得还不错,贾跃亭也是靠这个起家。不过到后来发展生态圈,乐视这个名字就变得小家子气,涵盖不了众多的业务,尤其是汽车和金融生态,更和品牌形象完全沾不上边,结果这两个业务就是乐视最失败的项目。乐视的品牌名局限在影视娱乐范围,一旦跳出这范围就不行了。现实也是如此,贾跃亭的野心过大,项目越做越多,超出了乐视公司的能力范围,导致公司承受不了而垮台。贾跃亭这名字谐音也不好,“假”跃,虚假的飞跃,最后还要“停”下来。标语还要乱用,最后真的一起窒息了。



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作者:张嘉文 无锡市周易数术学会副秘书长